Digitale Transformation für Führungskräfte
In diesem Kompaktkurs erkläre ich die Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation, die sich in den Projekten und strategischen Initiativen der vergangenen zehn Jahre herauskristallisiert haben. Sie werden lernen, wie sich die Strategien und Managementmethoden der digitalen Profis von den Amateuren unterscheiden und wie signifikant die Wettbewerbsvorteile der Unternehmen geworden sind, deren Digitalprojekte inzwischen die Skalierungsphase erreicht haben. Sie werden außerdem erfahren, welche digitalen Geschäftsmodelle sich durchgesetzt haben, warum sie klassischen linearen Modellen überlegen sind, Märkte disrupten und an den Aktienmärkten zu einer Zwei-Klassengesellschaft geführt haben. Am Ende werde ich in einem sechsstufigen Erfolgspfad zeigen, wie Unternehmen ihre Digitalisierungsinitiativen vorbereiten, auf- und umsetzen, skalieren und schließlich absichern.
Dieser Kurs konzentriert sich auf die wesentlichen Aspekte für Entscheider und Strategen in Unternehmen und bettet sie in einem ökonomischen Kontext ein. Die Gesamtdauer ist mit zwei Stunden bewusst kurz gehalten, liefert auf 140 Slides aber einen guten Überblick, was in Wirtschaft und Wissenschaft heute State of the Art der digitalen Transformation ist.
Dieser Kurs liefert in 8 ca. 15-20-minutigen Videos einen Ausschnitt aus meinem Gesamtkurs zur digitalen Transformation.
Gliederung:
Abschnitt 1: Investitionen und Wettbewerbseffekte der Digitalen Transformation
Kap 1: Trends der digitalen Transformation auf globaler Ebene
Kap 2: Digitale Transformation in Deutschland
Kap 3: Wettbewerbseffekte der Digitalen Transformation
Abschnitt 2: Digitales Management
Kap 4: Erfolgsfaktoren eines digitalen Managements
Abschnitt 3: Digitale Geschäftsmodelle
Kap 5: Überblick / Daten-/KI-getriebene Geschäftsmodelle
Kap 6: Plattformen
Kap 7: Plattform-Märkte / Amazon: Vom Handel bis zum Internet der Dinge in der Fabrik
Abschnitt 4: Erfolgspfad für die Digitale Transformation
Kap 8: Die sechs Schritte für eine erfolgreiche digitale Transformation: Fundament, Leadership, Agilität, Geschäftsmodell, Skalierung, Absicherung
Dauer: ca 140 Minuten (8 Videos zu je 15 - 20 Minuten).
Ergänzend zum Kurs werden monatliche Live-Sessions angeboten, in denen aktuelle Entwicklungen und Nachrichten zur digitalen Transformation erläutert und diskutiert werden. Zudem befindet sich gerade eine Community zur digitalen Transformation im Aufbau (Linkedin).
Mehr Informationen: www.netzoekonom.de/online-kurse
Mehr Online-Kurse: www.digital-akademie.io
Dr. Holger Schmidt
Holger Schmidt lehrt Digitale Transformation an der TU Darmstadt und Plattformökonomie an der Executive School der Universität St. Gallen. Daneben ist er als Keynote-Speaker tätig. Seine Kernthemen sind digitale Geschäftsmodelle, Plattformökonomie und Künstliche Intelligenz. Er ist Berater des "The Original Platform Fund", der auf dem von ihm erfundenen Plattform-Index basiert. Sein Faible für Klimaschutz stammt aus einer Zeit, als das Thema noch nicht en vogue war: 1997 wurde er mit einer Arbeit über die internationalen Verteilungswirkungen des Klimaschutzes promoviert. Er ist Autor mehrerer Bücher über Digitale Transformation und Künstliche Intelligenz sowie als Podcaster für die FAZ tätig.